新发地耕鸿供应链管理(重庆)集团有限公司-重庆教育后勤协会
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新发地耕鸿供应链管理(重庆)集团有限公司

一、基本情况

新发地耕鸿供应链管理(重庆)集团有限公司,原名重庆渝教科贸集团有限公司,于2025年4月完成更名。是由市内部分区县教育后勤服务企业联合组建,专业从事教育教学服务的市级综合性教育服务集团,是重庆市服务业100强企业,创新奖企业,教育后勤服务龙头企业,重合同守信誉企业,消费扶贫示范企业、涪陵区商贸十强企业,电商扶贫示范企业,A级纳税企业、AAA信用企业,西部企业数字化转型优秀实践单位。集团坚持以“打造校园食品安全营养放心基地”为愿景,以“保障后勤、服务教育,做良心企业”为宗旨;以学校、部队食堂超市物资集中采购、统一配送,食堂服务,校园及社区超市连锁经营,教育信息化等服务项目为载体;以集团经营,合作共赢为组织形式;以教育信息技术为手段,打造食品数字供应链运营管理平台、渝教教育云平台、渝教教育公共服务平台等教育电子商务产业集群。

经过10多年的迅猛发展,现有178家分(子)公司,员工人数超过5000人。业务范围已经从最初的校园食品经营扩展到全面的教育教学运营服务。运营区域从涪陵、石柱、九龙坡等部分区县和20多所高校,扩展到贵州、西藏、新疆等省市、自治区,服务对象已超过200万人。2023年销售收入31.4亿元,2024年销售收入36.2亿元。特别是集团“123”发展战略的实施,发展进入快车道。2022年启动主板上市工作,力争在2026年左右实现上市。

二、主要经营业务

(一)超市连锁经营。在市内各大、中学校,部队、企事业单位及社会市场开展校园、职工服务和社区超市500余家。

(二)食堂服务及食堂物资集采集配。对全市1000余所大中小学校、军队及机关企事业单位食堂物资实行集中采供和管理服务等,尤其是当前为中央军委机关事务总局、西藏军区和陆军军医大学项目提供的保障,获得了军队的高度赞誉。

(三)劳务用工派遣。根据客户需求,为社会机构、机关企事业单位和学校食堂等单位提供不同形式的劳务用工派遣。

(四)大数据与信息化。投入巨资自主研发了具有自主知识产权的区域性教育云平台、食品数字化供应链管理平台、集采集配云平台、渝教商城等50余个信息化产品,已成为全市本地同类企业的标杆,业务区域已从重庆走向全国。

(五)后勤保障服务。如对社会机构、机关企事业单位及大中小学等开展物业、后勤保障服务等。

(六)乡村振兴建设。利用集团渠道及资源优势,将学生的研学、学生实践、科学教育、乡村旅游、A级旅游景区、种植养殖、基地建设等,与乡村振兴事业融合发展,拟在涪陵、武隆、忠县、秀山等区县进行乡村振兴产业整合,乡村振兴基地和研学旅行暨教育劳动实践基地融合建设。

(七)社会批零市场。已在重庆双福、涪陵等地开设渝教农产品批发市场,并加大对中、高端市场的终端用户、集团用户、大型超市等进行流通渠道建设。

(八)产业园建设。主要是农特产品分拣、食品生产加工及销售,为打通上下游,减少中间环节,提升渝教品牌价值和竞争力,占领市场高地。在重庆主城、涪陵等地区建立农特产品加工生产中心,实现三产融合发展,完成公司战略布局与建设。

三、主要优势

(一)丰富的运营管理能力

1.卓越的专业化能力:管理团队主要由资深学校后勤管理干部构成,他们不仅具备深厚的知识底蕴和丰富的实践经历,而且深入理解并熟悉学校师生的实际需求,能够提供更为精准和贴心的服务。

2.规范的标准化管理:该团队已经成功实施并获得了包括ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、HACCP食品安全控制体系以及ISO28000供应链安全管理体系等多项标准化管理认证,确保了管理流程的规范化和高效运作。

3.领先的数字化转型:公司大力强化数字化建设,投入上亿元的资金,自主研发并构建了食品数字化供应链管理平台。拥有80余件自主知识产权成果(包括专利和软件著作权),开发的数字化供应链管理平台在重庆市及多个省市成功部署落地,2024年交易总额突破20亿元。

(二)强大的供应链体系

1.源头采购:通过自主知识产权的集中采购及运营管理平台,与全国22个蔬菜基地、16个屠宰场、1000+供应厂商建立合作,直接采购减少中间环节,确保供应链高效和成本控制。直接监控生产过程,保证商品新鲜度和质量。

2.数字管理:通过自主研发的仓储、物流及食品安全溯源管理平台,实现供应链实时监控管理,提高透明度和响应速度。精确追踪货物流向,及时响应市场变化,优化库存,减少积压浪费。数字化帮助分析数据,预测市场趋势,做出精准商业决策。

3.区域配送:在多个区县建立区域配送中心,通过数字仓储及数字供应链缩短配送时间,提升响应速度,满足消费者对新鲜食材的即时需求。高效的供应链体系为客户提供新鲜高质量商品,为合作伙伴提供稳定销售平台,促进产业链健康发展。区域配送中心灵活应对市场需求,降低运输成本,提高配送效率。

4.优良服务:通过数字化管理实现快速、高效、精准的售前咨询、一键溯源、售后服务,提高用户对产品质量、把控和监管、退换货管理,同时增大用户的购物体验,增强了客户满意度和忠诚度。

(三)不断发展的商业模式

1.公司始终站在业界的前沿,与时俱进地推动行业发展中科技的创新与应用,促进行业新质生产力的发展,始终处于行业前沿,不断探索创新,满足客户日益变化的服务模式和解决方案。

2.公司坚持“区域联合、资源整合、互惠互利、共谋发展”的战略方针,深入分析各地区市场的实际情况与需求,不断汲取经验教训,为合作伙伴定制符合其业务发展的合作模式和解决方案。

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